Jij bent adviseur, consultant of specialist en je presenteert en adviseert binnen alle lagen van je organisatie, ook aan het MT, de directie of het bestuur. Er wordt daarbij van je verwacht dat je niet alleen inhoudelijk sterk bent, maar ook strategisch kunt opereren.
Strategisch adviseren binnen jouw organisatie
Adviseren op dit niveau is een hele uitdaging. Er spelen allerlei belangen, die niet allemaal hardop uitgesproken worden, maar waar je als adviseur wel rekening mee moet houden. Daarbij heb je naast de formele stakeholders ook altijd te maken met informele leiders en belangenbehartigers die een flinke vinger in de pap hebben. Je bent daarom voortdurend in gesprek met alle spelers in dit krachtenveld, waarbij je probeert om zinnig advies te geven en zo ontwikkelingen de goede kant op te bewegen.
Het is helaas niet vanzelfsprekend dat je jouw advies puur op inhoud erin gefietst krijgt. Je hebt te laveren tussen ongeduld, eigenwijzigheid, micromanagement en risico aversie. Een hele uitdaging en bij tijd en wijle frustrerend. Om in dit krachtenveld invloed te kunnen uitoefenen en serieus te worden genomen, heb je een aantal zaken nodig:
Leadership Presence
Je wilt in staat zijn om jezelf stevig, zelfbewust en ontspannen neer te zetten en zo het vertrouwen wekken dat je competent bent en de moeite waard om naar te luisteren. Maar je moet ook connectie kunnen maken en anderen het gevoel kunnen geven dat je voor hun belangen bent en zo bondgenoten en ambassadeurs creëren.
Executive Storytelling
Je moet complexe inhoud kunnen vertalen naar een helder, overtuigend verhaal, waar je – naar gelang de gelegenheid- makkelijk doorheen navigeert en dat je ter plekke kunt aanpassen op lengte of insteek. Je wilt snappen welk verhaal je wanneer vertelt. Wanneer ga je voor de harde data en de grafieken en wanneer voeg je er juist storytelling aan toe?
Boardroom Dynamics
Je moet in staat zijn om wendbaar te blijven onder druk en te opereren in de partnerrol, ook als het spannend wordt. Dat betekent dat je om kunt gaan met weerstand, een kritisch publiek en lastige vragen. Je snapt hoe je ongewenste frames neutraliseert. Je weet wanneer je mee moet bewegen en wanneer je juist van je af moet bijten.
Verbeter je skills
Training Strategisch Adviseren en Presenteren
Vind je dit interessant en ben je toe aan een intensieve opleiding zodat je een flinke stap vooruit zet in je adviesvaardigheden? In de cursus strategisch adviseren en presenteren van Nobbe Mieras leer je om met meer impact, overtuigingskracht en senioriteit te adviseren op alle lagen van jouw organisatie. In drie dagen met heel veel oefenen, ontwikkel je stapje voor stapje de vaardigheden die nodig zijn om jouw strategische boodschap te laten landen bij beslissers, draagvlak te creëren en stevig te opereren in de boardroom.
Schrijf je hier in voor de driedaagse training Strategisch Adviseren en Presenteren of onze incompany training.
Waarom kiezen voor Nobbe Mieras?
Waarom zou je, als je strategisch wilt leren adviseren en presenten, voor Nobbe Mieras kiezen? Omdat wij een unieke aanpak die zich laat omschrijven als: ‘Where theatre meets science’
- Trainers met een achtergrond in theater én evidence-based methodieken
Al onze senior trainers hebben een professionele achtergrond in het theater. Hierdoor kenmerken onze trainingen zich door hoge energie en interactie. Onze trainers begrijpen echt hoe communiceren en presenteren werken en hoe ze jou een grote stap vooruit kunnen laten zetten. Daarnaast werken we nauw samen met wetenschappers en participeren we in onderzoek. Hierdoor zijn onze presentatietrainingen concreet en evidence-based. - Preferred supplier van gerenommeerde organisaties aan de Zuidas
De grote namen op de Zuidas hebben een ding gemeen: ze zijn veeleisend. Dat betekent ook dat je van goeden huize moet komen om langdurig als trusted partner met ze te werken. Wij leveren al meer dan 17 jaar transformerende trainingen aan competente professionals. - Kleine groepen van max. 6 deelnemers voor echte persoonlijke aandacht
Iedereen die wel eens in een overvolle trainingsgroep gezeten heeft weet dat echte vooruitgang in vaardigheden aandacht vraagt. Wij zijn vastbesloten om jou een enorme stap vooruit te laten zetten, daarom werken we principieel in kleine groepen van maximaal 6 deelnemers. - Een gemiddelde score voor onze presentatietrainingen van 9,3 uit honderden ervaringen op Springest
We streven naar een 9+ ervaring in alles wat we doen. Onze klanten ervaren dat gelukkig ook zo, blijkt uit de scores die ze voor ons achterlaten op Springest.
Op welke locaties kun je de opleiding Strategisch Adviseren en Presenteren volgen?
Een goede trainingslocatie zorgt ervoor dat je je los kunt maken van je dagelijkse werk en je helemaal kunt focussen op je eigen leerproces. Nobbe Mieras heeft daarom met zorg een aantal sfeervolle trainingslocaties geselecteerd waar het prettig werken is. Voor ons is het werken met klanten te vergelijken met het ’thuis’ ontvangen van gasten.
Training Strategisch Adviseren en Presenteren in Amsterdam
Deze trainingslocatie ligt centraal gelegen op de Zuidas. Leuke uitstraling gecombineerd met een geweldige service. En heel belangrijk: goed bereikbaar per ov en auto!
Training Strategisch Adviseren en Presenteren in Arnhem
In ons eigen monumentale kantoorpand bevindt zich de Tuinkamer, waar de trainingen in Arnhem plaatsvinden. De Tuinkamer ligt op een steenworp afstand van het Centraal Station en het beroemde Sonsbeekpark. Het centrum met restaurants ligt om de hoek en in de straat bevindt zich een sfeervol hotel voor overnachtingen.
Schrijf je in voor deze trainingEventueel is deze training ook als incompany training te boeken.