Storytelling voor Changemakers

Analyse en ontwerp storydesign

• Dag 1

  Module 1.1 The Big Idea

   

  We beginnen deze leergang met groot denken: het startpunt van change stories. We kijken naar verhalen die grote veranderingen teweegbrachten, en bestuderen bekende sprekers als Martin Luther King, Bobby Kennedy en Vaclav Havel. Wat maakte hun speeches zo onderscheidend? Je leert spelenderwijs de grote vier overtuigingsmiddelen uit de klassieke retorica kennen: karakter, redenering, emotie en momentum.

   

  Daarna verwoord en deel je jouw eigen big idea. Wat wil jij in beweging brengen? Hoe ziet jouw nieuwe realiteit eruit? Dit elementaire idee vormt het startpunt van deze leergang.
  Gaandeweg werk je dit verder uit naar een change story.

   

  Module 1.2 Road mapping

   

  Change is natuurlijk niet iets wat op één moment gebeurt en daarna  afgerond is. Change is een voortdurend veranderingsproces waarin je je organisatie een beweging wilt laten maken. In deze module beginnen we met het opzetten van de contouren van jouw roadmap van dit proces. Hoe ga je aankomend periode inrichten en welke transities wil je maken? Welke scenario’s zouden zich kunnen ontvouwen? Wie zijn de hoofdrolspelers en waar denk je dat ze doorheen zullen gaan tijdens de verandering? En welke strategische storytelling past daarbij? Tijdens de leergang pas je deze roadmap voortdurend aan.

   

  Module 1.3 Audience mapping

   

  Voordat we een prototype van je verhaal maken staan we uitgebreid stil bij jouw publiek. Wie moet je meekrijgen om jouw change te verwezenlijken? Jouw board, jouw leiderschapsteam, jouw medewerkers? We brengen al jouw doelgroepen in kaart, en leren je de kunst van audience mapping.

   

  Je verzamelt verschillende soorten gegevens en ordent ze in de audience mapping tool. Wie is je publiek, hoe nemen ze beslissingen, waar identificeren ze zich mee en wat zijn hun behoeften en uitdagingen? Waar slaan ze op aan, en waar liggen ze wakker van?

   

  Inspiratieavond ‘Big Change’

   

  We sluiten de eerste dag af met een diner. Tijdens het eten luisteren we naar het verhaal van een gastspreker die anderen in beweging bracht. We staan daarna uitgebreid stil bij de ontstaansgeschiedenis. Waar liep de changemaker tegenaan? Wat heeft hij of zij geleerd? Je krijgt de kans om al jouw vragen te stellen, en je te laten inspireren.

• Dag 2

  Module 1.4: Storydesign

   

  Tijdens de tweede dag zet je de eerste contouren op van je verhaal doormiddel van de Storydesign methodiek. Je ontdekt hoe je jouw informatie ordent in heldere segmenten, met een sterke boodschap en overtuigende argumentatie. Deze slimme opzet zorgt ervoor dat jouw strategie niet alleen begrepen wordt, maar dat je publiek het ook onthoudt en zelfs doorvertelt. Met andere woorden: je leert een verhaal bouwen dat blijft hangen en resoneert, gemaakt op het lijf van de luisteraar.

   

  Module 1.5: Framing en Nudges

   

  In de middag verzorgt framingexpert, onderzoeker en schrijfster Sarah Gagestein een masterclass framing en nudging. Door framing in te zetten vergroot je de invloed van je Storydesign door strategische associaties aan te boren in het brein. Via deze subtiele, onbewuste beïnvloeding voelen mensen zich meer verbonden met je verhaal en zijn ze ontvankelijker voor je inhoud. Via nudging zet je mensen in hun gedrag op een onzichtbare manier op een ander pad. Ze veranderen zonder het gevoel te hebben dat ze moeten veranderen.

   

  Opdracht: Veldonderzoek en Storydesign

   

  Na deze dag doe je een veldonderzoek om je Audience Map verder te vullen en je aannames te testen. Dit gebeurt in de vorm van individuele interviews, focusgroepen en analyse van gegevens uit secundaire bronnen. De combinatie van kwantitatieve en kwalitatieve gegevens geeft je een uitgebreid en nauwkeurig beeld van je doelgroepen. Met deze info in handen werk je de komende periode jouw Storydesign verder uit.

   

Narratieve technieken

• Dag 3

  Module 2.1 Illustreren

   

  Als je impact wilt hebben op zowel het intellect als het gevoel van je luisteraars, dan is het niet genoeg om alleen te zeggen wat je bedoelt. Het is essentieel dat je het ook laat zien. Tijdens de derde dag leer je hoe je jouw storydesign verrijkt met voorbeelden. We verkennen verschillende soorten krachtige illustraties, en leren je hiermee werken: metaforen, analogieën en anekdotes.

   

  Module 2.2 Storytelling

   

  We nemen tijdens deze middag een duik in de technische aspecten van storytelling: the actor’s toolbox. Toneelschrijfster en actrice Annemarie Wisse leert je de fijne kneepjes van het vak. Je oefent het zintuigelijk beschrijven en leert hoe je de verbeelding van jouw publiek prikkelt door het hanteren van verschillende vertelperspectieven. Deze technieken zullen de anekdotes verrijken die een belangrijk onderdeel vormen van jouw change story.

   

  Inspiratieavond 2 ‘Story sharing’

   

  We sluiten deze dag af met een diner. Hierna gebruiken we de geleerde Storytelling technieken voor een avond over story sharing. Door elkaar verhalen te vertellen waarin we iets onthullen van onze eigen identiteit, verlagen we de waterspiegel en geven we als leider anderen permissie om met meer van zichzelf aanwezig te zijn binnen de organisatie. Dit geeft een krachtige impuls aan een cultuur waarin ruimte is voor verbinding en eigenheid.

   

  Opdracht

   

  Na deze dag wissel je in (online) peergroups de uitwerking van je verhaal en de achterliggende strategische keuzes uit. Je vertaalt je change story door naar een open storydesign, en werkt aan een meerfasenplan om dit verhaal door te (laten) vertalen en te laten cascaderen, en krijgt hier feedback op.

   

• Dag 4

  Module 2.3 Momentum

   

  Als je de basis van storytelling in de vingers hebt, leren we je narratieve patronen herkennen en bewust gebruiken. Welk verhaal vertel je als je actie wilt opwekken, als je samenwerking wilt stimuleren of als je vertrouwen wilt wekken? Je oefent met de storytelling matrix: acht verschillende narratieve structuren die je helpen om de belangrijkste uitdagingen van jouw change aan te gaan.

   

  Module 2.4 Cascaderen

   

  Tijdens deze module besteden we uitgebreid aandacht aan de transitie van jouw verhaal. Hoe zorg je ervoor dat je verhaal doorsijpelt naar alle lagen van jouw organisatie? Hoe help je anderen om jouw change story door te vertellen, en hoe borg je dat het basisverhaal in alle gevallen overeind blijft?

   

  We laten je zien hoe je werkt met een open storydesign: een verhaal waarvan de segmenten en de boodschap vastliggen, maar de illustraties per doelgroep anders ingevuld worden. Tot slot laten we je ook zien hoe je anderen hierin begeleidt, of het nu een CEO, hetcommunicatieteam of een teamleider is.

inschrijven Stijl, toon en transitie

• Dag 5

  Module 3.1 Road mapping (2)

   

  Nu je jouw toolbox gevuld hebt en je vorm hebt gegeven aan je core Change verhaal, wordt het tijd om je Roadmap verder uit te werken. Je kijkt naar je tijdslijn en stelt je plan bij.

   

  Module 3.2 Retorica

  Jan Sonneveld, (speechschrijver van onder meer Mark Rutte en tweevoudig winnaar van de internationale Cicero Speechwriting Award) laat je zien hoe je jouw verhaal krachtiger maakt door het gebruik van retorische stijlmiddelen.

   

  Module 3.3 Focus

   

  Om warm en deskundig over te komen heeft een spreker nietalleen woorden nodig. We gaan daarom aan de slag met non-verbale overtuigingsmiddelen: hoe maak je goed contact als spreker, en hoe neem je op een krachtige manier ruimte in? We laten je experimenteren met het anders verdelen van je aandacht. Je krijgt een persoonlijke ‘focus’ om optimaal warm en deskundig over te komen.

   

  Inspiratieavond ‘Geheimen van de acteur’

   

  Bij deze derde inspiratieavond laten we je kennismaken met de geheime technieken van acteurs. Hoe zorg je ervoor dat publiek een verhaal ingezogen wordt? Hoe bouw je spanning op en hoe speel je met verrassing? Welke elementen zorgen ervoor dat jouw of andermans verhaal magisch worden?

• Dag 6

  Module 3.3 Coaching

   

  Je werkt in deze module alleen, met jouw buddy en met de Nobbe Mieras coach aan jouw Kick-off story. Alle elementen uit de leergang pas je toe om een onvergetelijk verhaal te houden.

   

  Module 3.4 Finale

   

  In deze eindmodule vindt de feestelijke presentatie plaats van je kick-off verhaal. Je bent nu klaar om jouw change te gaan vormgeven. Jouw verhaal is zo duidelijk en overtuigend dat het de energie van jouw organisatie aanwakkert en het de juiste kant op beweegt.